BUSINESS IMPROVEMENT PARTNER | MASACK

限られた人員で、
より大きな成果を。

AIを活用して業務を自動化し、より価値の高い仕事に集中できる環境をつくります。
MASACKは、自分たちで業務を改善し続けられる体制を、一緒に構築します。

業務自動化 外注費削減 人手不足解消 社内に残る仕組み

RESULT

月次作業を最大80%削減した実績

APPROACH

現場スタッフと一緒に構築する

FIRST STEP

初回相談 無料

Business Problem

心当たりのある課題が、ここにあります。

多くの中小企業が同じ問題を抱えています。解決できないのは、仕組みがないからです。

01

人手が足りない

採用しても育成に時間がかかる。ベテランが辞めたら業務が止まる。毎年同じ採用コストをかけ続けている。

02

外注費が膨らみ続ける

専門業者に頼むたびにコストが上がる。「外注をやめたい」と思っても、社内でやる余裕がない。

03

毎日、同じ作業の繰り返し

価値を生まない作業に時間が取られる。本来集中すべき仕事ができない。改善する余裕もない。

これらは、適切な仕組みをつくれば解決できる問題です。

What Can Be Improved

こんな業務が、自動化できます。

業種を問わず、多くの会社で改善されている業務の例です。「うちもこれがある」と感じたら、まずご相談ください。

営業報告書の作成 見積・提案書の作成 請求書・経費処理 メール返信・文章作成 SNS・ブログ運用 社内マニュアル整備 議事録・会議サマリー 顧客問い合わせ対応 受発注データの入力 在庫・進捗レポート 新人研修・OJT資料 日次・週次レポート

「この業務、自動化できますか?」どんな質問でも、まずご相談ください。

Case Studies

業務改善の実績

他社ではどのような改善が起きているか。政府機関・業界団体の公開事例を参照できます。

中小企業庁

2025年版中小企業白書より。デジタル化に段階的に取り組んだ中小企業の多くが、売上・コスト・人材面で改善効果を報告。「仕組みをつくること」が競争力の差になりつつある。

デジタル化・DX事例を見る →
情報処理推進機構(IPA)

業種・規模別の中小企業DX事例を収録したデータベース。製造業・サービス業・小売業での業務時間削減、外注費削減、人手不足解消の具体例を業種・規模で検索できる。

DX事例データベースを見る →
経済産業省 DXセレクション2025

受賞中小企業の事例より。年間8,806時間の業務削減を達成した企業も。現場主導で段階的に進めた企業が、大きな成果を出している。

DXセレクション事例を見る →

MASACKが支援できる改善のイメージ

製造業 / 従業員50名規模
Problem

ベテランの業務が属人化し、毎回の引き継ぎに1ヶ月かかっていた。採用しても育成が追いつかず、慢性的な人手不足が続いていた。

Solution

ベテランが作業するだけで業務手順書が自動生成される仕組みを構築。マニュアル整備の工数をゼロにした。

Expected Result

引き継ぎ期間:1ヶ月 → 3日
新入社員の独立稼働が4倍速く

サービス業 / 従業員30名規模
Problem

月次の請求書発行と入金確認に、経理担当が毎月3日を費やしていた。外注も検討したが費用が合わなかった。

Solution

請求書の自動作成・送付・入金照合のフローを自動化。既存のスプレッドシートとそのまま連携させた。

Expected Result

経理作業:月3日 → 3時間
外注費削減:年間120万円

専門サービス業 / 従業員20名規模
Problem

営業担当が提案書作成に1件あたり半日を費やし、商談数を増やせない状態が続いていた。

Solution

過去の提案書パターンを学習させ、ヒアリング内容から草稿を自動生成。営業担当が30分で提案書を完成できる体制に。

Expected Result

提案書作成時間:80%削減
月間商談数:1.5倍に増加

Why MASACK

MASACKが選ばれる理由

御社のスタッフが、自分たちで改善を続けられる力を一緒につくります。

01

提案で終わらない。実装まで一緒にやる。

現場スタッフと一緒に、実際に動く仕組みを構築します。提案から導入まで、一貫して担当します。

Strategy to Execution
03

経営の言葉で話す

技術の話だけしません。コスト削減・利益改善・労働時間という経営の言葉で議論します。グローバルIT企業での実務経験と、経営視点の両方を持つチームが担当します。

Business-First

Process

進め方

相談から運用まで、5ステップで進めます。

01

ヒアリング

現状の業務と課題を整理します。オンラインでも可。

02

改善機会の特定

どの業務に改善余地があるか整理し、優先順位と概算効果をお伝えします。

03

一緒に構築

現場スタッフと共に、実際に動く仕組みを作ります。

04

導入・定着

実際の業務に組み込み、チーム全体に定着させます。

05

運用

御社で運用できる状態になるまでが、私たちの仕事です。

Contact

どの業務が改善できるか、まず確認しましょう。

相談の中で、改善できる業務の特定・優先順位づけ・概算コストをお伝えします。技術の知識は不要です。まず現状のお悩みをそのままお話しください。

※ 通常2営業日以内にご返信します。
※ 希望日時は確定ではありません。折り返しのご連絡で確定します。

こんな方にご相談いただいています

  • 人手不足で業務が回らなくなっている

  • 外注費を減らしたいが、何を内製化できるか分からない

  • 毎日同じ作業を繰り返しているスタッフがいる

  • コンサルに頼んだが提案書だけで終わった

代表|IT・AI戦略パートナー 中川 真允

FAQ

よくある質問

よくいただく質問をまとめました。

AIのことをまったく知らなくても相談できますか?

はい。AIや技術の知識は一切不要です。御社の業務を教えていただければ、どこを改善できるか私たちが整理します。まずは現状のお悩みをそのままお話しください。

社内にIT担当者がいません。それでも進められますか?

進められます。IT担当者がいなくても運用できる仕組みを前提に設計します。現場スタッフが日常的に使える形を優先し、保守・引き継ぎまで見据えて構築します。

従業員が少ない小さな会社でも対応してもらえますか?

はい。規模が小さいほど、仕組みをつくった時の一人あたり効果は大きくなります。まずはご相談ください。

構築・開発だけお願いすることはできますか?

対応できます。ただし、現場に定着しやすい仕組みにするため、業務の理解からご一緒することを推奨しています。まずはどのようなご要望かをお聞かせください。

どのAIツールを使えばいいか分かりません。

特定のツールに縛られません。御社の業務内容・予算・既存システムに合わせて最適なものを選定します。ChatGPT・Claude・Geminiなどの生成AIから自動化ツールまで、組み合わせてご提案します。